2019-07-12
2019年7月8日，以“直面逆流 共振舟楫”为主题的迅达厨电2019半年度营销工作会议在迅达集团总部召开，迅达集团销售有限公司总经理吴世威先生率总部职能部门以及全国分公司负责人及业务骨干，对迅达厨电上半年营销工作进行客观及深刻的总结，并对下半年的重点营销工作进行重要部署。
市场下行阻力下的突围
从2012年-2017年，中国厨电市场零售额平均每年增长13.5%，以两位数高增长领先所有家电品类，是中国家电行业的一块利润高地，也曾被美喻为中国家电行业唯一的蛋糕。在多年的逆势高增态势后，2018年下半年厨电市场首次出现增速放缓，中低速发展开始成为厨电行业新常态。
“直面经济下行压力，充分调动团队创造性和主观能动性”是2019年上半年整个迅达厨电营销体系贯彻的行动指南。品牌投入常态化、产品创新常态化、渠道建设常态化、招商拓展常态化、促销活动常态化、培训赋能常态化，正是这些积极的应对举措，行之有效的贯彻执行，使得迅达厨电一二季度的经营业绩在经济下行阻力下破局突围，创造了同行业难得的逆势增长。
顺势而为的产品变革
伴随着消费升级浪潮以及互联网企业的纷纷进驻，厨电行业产品智能化、套系化、物联化、社交化的属性渐渐被开发并放大，传统品类的需求递减，新兴厨电品类需求增长。2019年上半年，迅达厨电开启了自2016年品牌战略升级以来最大的一次产品战略调整，全线升级各品类产品线，构建高中低端全价位段立体化产品矩阵布局。在智能化方面推出新品天际ai烟机，其优越的自学习智能属性获得市场一致认可。针对近年迅达持续主推的高端化产品迅达平板灶推出经济适用款小金刚平板灶，一经投入市场，消费者反响热烈，纷纷选购。
渠道建设成效显现
受到经济大环境的影响，近年厨电行业的渠道形态也发生着变化，传统渠道下滑，电商、精装等创新渠道逆势上扬。2019 年上半年，迅达在传统渠道方面持续推进扁平化进程，加大大型专卖店和体验店建设。同时大力展开厨电与家居深度跨界创新融合，与红星美凯龙、居然之家等家居流通行业的高端品牌达成战略合作，充分利用传统渠道独有的真实场景化展示优势，强化品牌与消费者的沟通。
在创新渠道方面，2019年初迅达与京东签订战略合作协议，通过资源互换，优势互通，开辟迅达新零售新格局。同时与美迪装饰、金煌装饰、鸿扬家装、靓家居等多家全国大型连锁装饰公司签订大盘合同，推动双方在区域市场的深度合作。不仅如此，面对厨电行业三四级市场需求的逆势崛起，迅达厨电也成功的把握住了这一新增需求带来的机遇。早在2016年，迅达厨电 “千乡万镇合伙人计划”应运而生，在三湘大地深度精耕三四线市场，2017年，迅达厨电“千城万店合伙人计划”接踵而至，攻城拔寨，势如劈竹，辐射全国，经营网点从城市一直触达县城、乡镇。两年多时间为迅达在全国迅速构建起了纵横交错、密集立体的营销网络，而今这两项具有前瞻性的渠道创新举措，为迅达当下的逆势增长奠定了根基。
危机往往与机遇并存，伟大的企业敢于直面逆境，敢于创新突破，敢于挺身担当。面对市场的挑战，相信迅达人必将齐心戮力，共振舟楫，承压奋进，逆境图强。
